從“數(shù)字花瓶”到價值引擎：裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維躍遷
在與眾多裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)的深度交流中，一個普遍困境浮出水面：企業(yè)投入巨資引入數(shù)字化系統(tǒng),，卻常陷入“數(shù)字花瓶”困局——設(shè)備聯(lián)網(wǎng)卻無法解讀數(shù)據(jù)價值,，流程上線后被個性化需求阻滯,，數(shù)據(jù)積累如山卻難以驅(qū)動決策。問題的本質(zhì)不在技術(shù)層面,，而在認知維度,。本文將穿透技術(shù)表象，揭示裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須突破的三大認知瓶頸,。
建團百年恰風(fēng)華,，熱血奮斗正青春，值此五四青年節(jié)之際,，為學(xué)習(xí)榜樣,、奮勇?lián)?dāng)，展現(xiàn)恒遠青年陽光,、勇敢,、積極、向上的昂揚姿態(tài),，特別舉辦恒遠科技五四青年座談會,。
那青年恒遠人是什么樣子？
熱愛國家,，愿意投身具有社會責(zé)任的工作中,；
未來,，恒遠科技將持續(xù)深耕裝備制造行業(yè)，致力于成為最值得信賴的高端裝備制造業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,，打造具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展，行業(yè)技術(shù)進步,，產(chǎn)業(yè)升級貢獻恒遠力量,。
2022-04-29
活動在大家的歡聲笑語和大快朵頤中告一段落。接下來,，就需加足馬力,，為了星辰大海，一起努力奮斗吧,！
2022-01-12
未來,，恒遠科技將持續(xù)發(fā)力能源裝備制造領(lǐng)域，整合技術(shù)資源,、行業(yè)資源,、人力資源，組織更加專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊,。通過持續(xù)地產(chǎn)品升級,，提升企業(yè)的綜合競爭力，構(gòu)建以數(shù)字化為驅(qū)動力的,、全新的生產(chǎn)制造和工業(yè)服務(wù)體系,，打造新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，搶占新一輪國際競爭制高點,，為中國“雙碳”目標(biāo)的早日實現(xiàn)貢獻恒遠力量,。
2022-01-07
注：ETO模式（按單設(shè)計模式）：在這種生產(chǎn)類型下,，一種產(chǎn)品在很大程度上是按照某一特定客戶的要求來設(shè)計的,，所以說支持客戶化的設(shè)計是該生產(chǎn)流程的重要功能和組成部分,。因為絕大多數(shù)產(chǎn)品都是為特定客戶量身定制，所以這些產(chǎn)品有可能只生產(chǎn)一次,。在這種生產(chǎn)類型中,，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量較小，但是設(shè)計工作和最終產(chǎn)品往往非常復(fù)雜,。
2021-12-29
愿恒遠科技家人們同心筑夢,、健康同行！
2021-12-28
