“新基建”包含了7大領(lǐng)域,，其中跟工業(yè)制造領(lǐng)域技術(shù)相關(guān)的有5G、大數(shù)據(jù)中心,、人工智能,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從5G,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、到大數(shù)據(jù)到人工智能，是有邏輯關(guān)系的,。5G奠定了新一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，它的高帶寬、低延時會解決工業(yè)數(shù)據(jù)的傳感,、連接,、獲取,、計算等最基礎(chǔ)最基本的問題；5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給工業(yè)大數(shù)據(jù)提供了一個通道,，當(dāng)有了大量的工業(yè)數(shù)據(jù),，形成數(shù)據(jù)湖或數(shù)據(jù)中臺之后，才可以搭建各種模型和算法,，才會形成人工智能的一些應(yīng)用場景,。

　　從國家層面來說，目前我國的工業(yè)結(jié)構(gòu)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于中末端,，例如鋼鐵,、化工、紡織是我國工業(yè)中占比較重的,，這些產(chǎn)業(yè)相對是舊動能,，新舊動能轉(zhuǎn)化的主要戰(zhàn)場在這里。在頂層設(shè)計上,，新基建的提出,，會給這些產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的創(chuàng)新發(fā)展。今天主要講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),，個人認為,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重點是連接和數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的獲取,、分析,、計算、賦能最終達到產(chǎn)業(yè)供需平衡,，提高產(chǎn)業(yè)或社會的資源配置效率,。消費互聯(lián)網(wǎng)解決了需求側(cè)的問題，我們通過網(wǎng)絡(luò),，會獲取到想要的物品,，但問題是從需求側(cè)到商品的制造環(huán)節(jié)——供給側(cè)，是沒有打通的,。所以國家一直提倡去產(chǎn)能化,、去杠桿化、供給側(cè)改革,，其實是想真正做到供需的平衡,，把社會資源優(yōu)化配置。

　　從制造業(yè)實踐層面來講,，我國是全球工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的國家,。全球500多個工業(yè)的細分領(lǐng)域，在我們國家全部具備,。但是在這些領(lǐng)域里面,，要說做到世界領(lǐng)先的,，相對較少。因此,，在新基建背景下，對制造業(yè)的重點突破口,，我談一下個人的一些認知：

　　1,、5G內(nèi)網(wǎng)改造。首先要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化,，數(shù)字化,、智能化管理。企業(yè)現(xiàn)在使用的包括OA,、ERP等辦公系統(tǒng),，這些現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)就可以滿足。但是,，工業(yè)的核心是人,、設(shè)備、產(chǎn)品,、訂單的連接,，形成一個新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。例如,，設(shè)備需要跟人去交互,，跟物料去交互，這對網(wǎng)絡(luò)的速度和穩(wěn)定性要求就非常高了,。5G網(wǎng)絡(luò)的高帶寬,、低延時、泛在化等優(yōu)勢就很好的解決了這些問題,。5G內(nèi)網(wǎng)改造,，是目前企業(yè)從國家層面、從企業(yè)內(nèi)部需求層面必然要去做的事情,。

　　2,、我們國家現(xiàn)在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)在全國應(yīng)該有3000多家，山東省也倡導(dǎo)要打造100個行業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺?，F(xiàn)狀是,，大家都在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但是平臺上面沒有數(shù)據(jù),，或者說數(shù)據(jù)量嚴(yán)重不足,。平臺設(shè)計很多模型，但是沒有企業(yè)的數(shù)據(jù)上來,，沒有企業(yè)的設(shè)備數(shù)據(jù)上來,，沒有企業(yè)加工產(chǎn)品的數(shù)據(jù)上來,，怎么去分析產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)據(jù)建模?更談不上機器學(xué)習(xí),。

　　所以,，我們建議從企業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺去做。為什么,？企業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，往往適合大型裝備制造企業(yè)，比如汽車,、海工裝備,、礦業(yè)裝備制造企業(yè)，一個成品需要的零部件可能是上萬,，要面臨供應(yīng)鏈協(xié)同制造的問題,。我們需要連接產(chǎn)業(yè)鏈上所有的供應(yīng)商，從訂單進來到采購,、到內(nèi)部的制造,，到交付到服務(wù)，放到一個平臺上去協(xié)同完成,，這是一個企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。

　　當(dāng)企業(yè)級平臺獲取的數(shù)據(jù)足夠多了，企業(yè)間信任關(guān)系和利益交換穩(wěn)固了,，數(shù)據(jù)安全法規(guī)與技術(shù)更完備了,，企業(yè)是愿意開放、共享一些關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)的,，那時,，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)壁壘打通了,，數(shù)據(jù)孤島破處了,，就能支撐行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建，然后形成新的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈,，形成了供需平衡的產(chǎn)業(yè)生態(tài),、數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)。例如,，在我們國家有很多產(chǎn)業(yè)集聚地,，浙江的玉環(huán)縣是閥門生產(chǎn)集聚地、山東的滕州是數(shù)控鉆床的生產(chǎn)集聚地等等,，這些行業(yè)集聚地的共同特點是,，制造用的原料基本相同，用的加工設(shè)備類別相似,，工人的技能需要一致,，它就能形成一個行業(yè)級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,，在這個行業(yè)級平臺上可以有材料的供應(yīng)，有人員技能的培訓(xùn),，有訂單的獲取等全價值鏈的協(xié)同,。但是，目前這類平臺面臨的問題是,，行業(yè)用戶為什么要把數(shù)據(jù)要放到平臺上,，開放數(shù)據(jù)后怎么保證用戶的數(shù)據(jù)安全？所以它的發(fā)展也面臨困境,。所以說，通過搭建自己的企業(yè)級平臺來推動行業(yè)級平臺的建設(shè),，是一個水到渠成的過程,。

　　3、小微制造企業(yè)可用輕量級的工業(yè)SaaS產(chǎn)品,。例如,，總價格10萬塊錢的產(chǎn)品服務(wù)，可以分五年付清,、分三年付清.甚至一個月一個用戶可能只需幾十塊錢,，可以同時開幾個帳號，成本很低,，靈活性也大,。

　　二、對于大多數(shù)中小制造企業(yè),，并不具有從頭構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的可能,。您認為中小制造企業(yè)引進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳路徑是什么？

　　個人認為數(shù)字化工廠是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要戰(zhàn)場,。其中包含了數(shù)據(jù)采集,，協(xié)同制造、數(shù)據(jù)連接等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場景,。從企業(yè)推進的角度來看,，我們理解有兩個維度，一個縱向集成,，一個橫向集成,。

　　橫向集成指的是企業(yè)物料流和信息流的協(xié)同，比如說從接到一個訂單到采購一個部件,，到入庫,、檢驗、加工制造,，再到質(zhì)量檢驗,、發(fā)給客戶,，這條信息鏈的協(xié)同要做成。這是一個粗線條的描述,，但它解決的就是企業(yè)訂單交付準(zhǔn)時率的問題,，它降低了生產(chǎn)周期，降低了庫存,。往往中小型企業(yè)都處在這個狀態(tài),，所以我們認為先把橫向的協(xié)同制造做起來。目前通過我們的經(jīng)驗總結(jié),，一旦一個小微中小企業(yè)能實現(xiàn)協(xié)同制造,，它的準(zhǔn)時交貨率基本上都會提升20%左右，庫存的庫存能降低20%左右,。

　　縱向集成主要聚焦在車間的工位(人機料要素的結(jié)合),。當(dāng)橫向的這條信息鏈進行得很順暢的時候，就會產(chǎn)生很多縱向應(yīng)用的創(chuàng)新點,，我們叫它“數(shù)字工位”,。“數(shù)字工位”就是要聚焦到一個工人工位和一個機器設(shè)備上去，這是給企業(yè)直接產(chǎn)生效率和質(zhì)量的地方,。“數(shù)字工位”將來會形成什么樣的效果,？它就像小孩玩積木一樣，你在自己工廠形成了無數(shù)個數(shù)字工位,，你可以拼成你想要的生產(chǎn)工序,、生產(chǎn)流程，你可以進行數(shù)據(jù)的交互,、組裝,，非常靈活。但這一部分對我們的傳統(tǒng)工業(yè)來說,，我認為三年之后做可能更合適,。為什么？目前我們大部分是低附加值的產(chǎn)業(yè),，當(dāng)然也有高附加值的產(chǎn)業(yè),，但是它畢竟較少。比如剎車盤的制造精度沒有生產(chǎn)圓珠筆頭上的圓珠那么高,，此時,，“數(shù)字工位”對他來說短時期是沒有意義的，他更需要的是你快點把這個物料給我,，你什么時候要換刀具,，節(jié)省我的時間，這是協(xié)同制造層面的。

　　所以我個人認為,，中小制造企業(yè)引進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最佳路徑,，應(yīng)先從橫向協(xié)同制造出發(fā)，把企業(yè)內(nèi)部的以訂單流動為主的信息流和物料流打通,，解決它協(xié)同制造的問題,，提升交付準(zhǔn)時率，縮短生產(chǎn)周期,，降低庫存等等,，這是一個淺顯易懂的過程。當(dāng)實現(xiàn)了橫向數(shù)字化之后,，再去專注到數(shù)字工位上,，解決效率和質(zhì)量的問題。

　　三,、請您對新基建下如何深耕工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值做一個小結(jié),。

　　我認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個非常必要的一個工具。對我們這些方案服務(wù)提供方來說,，要耐得住寂寞，腳踏實地的把產(chǎn)品做好,，持續(xù)提升產(chǎn)品的成熟度,，為客戶提供更智能的增值服務(wù)，這才是發(fā)展之道,；企業(yè)用戶應(yīng)很好的接受互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的新理念,、新技術(shù)；資本方也要靜下心來,，真正的花時間去培育有潛力的解決方案和行業(yè)級平臺企業(yè)成長,，政府也要投入更多的政策力度，培育這樣的企業(yè),。引進平臺企業(yè)很重要,，但是培育更重要，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)熟悉當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài),，這是我們從政府,、企業(yè)用戶、資本方和平臺服務(wù)方提出的一些建議,，供大家參考,。