新青年,，當有為,。恒遠科技始終關注青年人才培養(yǎng),，制定“精銳營”專項青年管理者培養(yǎng)計劃,。作為恒遠科技重點打造的人才成長與發(fā)展體系戰(zhàn)略活動,，“精銳營”將充分挖掘企業(yè)內(nèi)部高潛青年人才,，多維賦能,，著力打造一支務實、責任,、擔當?shù)母咚刭|(zhì)儲備干部隊伍,。

2月2日-2月3日，歷經(jīng)為期兩日的緊張學習和深度研討,，恒遠科技精銳營第二次集訓圓滿落幕,。本次培訓面向首批恒遠科技【精銳營】學員，通過為期2天的融合認知升級和行動課題,，以“領導力進階”為主題,，煥新思維，激活舊識,，鏈接新知,。

感知 • 認知工作坊 心靈對話 

培訓在“認知工作坊”中拉開帷幕，工作坊運用照片教練技術(shù),，以游戲的形式,，從過去的自己、現(xiàn)在的自己,、未來的自己,、我與組織四個維度，以己為鏡,、友為鏡,、師為鏡一層一層打開自己，鏈接團隊,，探尋每個人內(nèi)在的豐富和獨特性,，并通過與自己對話，堅定每個人在恒遠的未來方向,。

升維 • 交流碰撞 思想躍升

本次集訓邀請恒遠科技人力資源總監(jiān)馮宇紅與總經(jīng)理特助王海萍就“領導力進階”主講課程,。

其中,，馮總以《非人力資源的人力資源課》為題，系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的知識體系,，及如何學會人才的選,、育、用,、留的整體思路和相關技能,，表明企業(yè)競爭關鍵在于核心人力的競爭，要深入推進全員人力資源管理,，以激發(fā)整體團隊的活力與潛力,；總經(jīng)理特助王海萍則在《團隊管理和領導力進階》主題分享中，解讀了打造凝聚力強且持續(xù)產(chǎn)出業(yè)績的團隊,，關鍵在于建立良好的溝通渠道,，保持信息的高度一致性，并基于團隊成員職責劃分,，規(guī)劃完善團隊協(xié)作機制,。

授課過程中，諸多趣味互動環(huán)節(jié)貫穿其中,，學員們通過分隊,、積分PK的機制，不僅增強了團隊意識,，也在多樣的教學活動和授課過程中對知識有了更深層次的理解,、掌握和解讀。

同心 • 導師零距離 擎燈引路

本次集訓也正式啟動了【導師責任及帶教行動計劃】,，由公司高層領導擔任導師,，一對一帶教精銳營學員?；诒静块T業(yè)務充分學習,、未來角色及職業(yè)發(fā)展方向，導師與學員之間進行充分的意愿匹配,，雙方將共同制定IDP計劃,，確定培養(yǎng)方向及目標（發(fā)展目標、職業(yè)訴求,、培養(yǎng)重點和方向、溝通頻次,、個人意愿等）,。

恒遠科技董事、總經(jīng)理楊磊作為導師代表,，出席本次集訓,，他強調(diào)導師行動要落到實處,，切實地幫助學員成長、解惑,，指引未來成長方向,，負責學員日常輔導、出差實訓,、結(jié)業(yè)評估等,，將帶教融入落實到日常工作中，使學員在工作中學,，在工作中用,，快速實現(xiàn)認知與能力的提升。

此外,，本次集訓還針對公司發(fā)展過程中的優(yōu)化建議所提報的行動課題進行深入研討,，明確了研究方向、組建了優(yōu)秀團隊,，各小組將全力以赴,，充分利用各方資源，以期實現(xiàn)研究目標,，為恒遠發(fā)展提供有力支撐,。

以終為始，積厚成才,。期盼各位學員能夠?qū)⒋舜渭査鶎W,、所感、所悟,，付諸實踐,，知行合一，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同進步,，為公司的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力,。