08-05
2024前言:數(shù)字世界的時(shí)代巨輪,,滾滾向前,,每一次生產(chǎn)方式的革新,都深刻影響著企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,。精益生產(chǎn)與新質(zhì)生產(chǎn)力,,如同雙輪驅(qū)動(dòng),深刻影響著裝備制造業(yè)的每一次脈動(dòng),。精益生產(chǎn)以其“精益求精”的哲學(xué),,不斷消除浪費(fèi),優(yōu)化流程,;而新質(zhì)生產(chǎn)力,,則借助前沿科技,提升效率與質(zhì)量,。兩者相輔相成,,不僅重塑了生產(chǎn)方式,更引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)變革的新方向,。
日前,,恒遠(yuǎn)科技董事、總經(jīng)理?xiàng)罾?/strong>受邀走進(jìn)山東天河科技股份有限公司,,帶來《精益運(yùn)營與數(shù)字化沙盤模擬》主題培訓(xùn),,現(xiàn)場30余名天河科技中高層參加其中。
本次實(shí)訓(xùn)為期一天,,旨在幫助天河科技全面了解精益數(shù)字化本質(zhì),,學(xué)習(xí)精益數(shù)字化運(yùn)作管理的主要工具、方法和先進(jìn)技術(shù),,掌握精益數(shù)字化項(xiàng)目的實(shí)踐步驟與推進(jìn)策略,。同時(shí),通過實(shí)際案例解讀和現(xiàn)場沙盤模擬,,幫助天河科技中高層學(xué)習(xí)一流企業(yè)的卓越運(yùn)營體系與精益數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,為企業(yè)推進(jìn)智能工廠建設(shè)提供思路與借鑒。
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),,藍(lán)圖引領(lǐng):解題處于“深水區(qū)”的數(shù)智化轉(zhuǎn)型
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū),,企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑不清晰,缺乏數(shù)字化人才,,缺少適配的數(shù)字化整體解決方案等問題進(jìn)一步加深,,組織、業(yè)務(wù),、產(chǎn)品和價(jià)值鏈的復(fù)雜性,,為裝備制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來諸多障礙,。
楊磊先生介紹,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)變革”,。在恒遠(yuǎn)科技看來,,裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是業(yè)務(wù)創(chuàng)新,重點(diǎn)在于制定清晰的頂層設(shè)計(jì),、藍(lán)圖規(guī)劃及執(zhí)行路線圖,,以切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率。
恒遠(yuǎn)科技由一支擁有原生工業(yè)基因的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)于2016年創(chuàng)立,,初創(chuàng)時(shí)期主要為企業(yè)提供頂層數(shù)字化規(guī)劃與咨詢服務(wù),,并積極以自身力量推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃的落地執(zhí)行,成立研發(fā)團(tuán)隊(duì),,自主研發(fā)產(chǎn)品,,走產(chǎn)品化發(fā)展道路。
得益于更懂裝備制造,,擁有深厚的行業(yè)know-how,,恒遠(yuǎn)科技依托深耕行業(yè)多年的最佳實(shí)踐,提供從頂層裝備制造企業(yè)的運(yùn)營管理到生產(chǎn)制造協(xié)同,,再到產(chǎn)線級的生產(chǎn)執(zhí)行控制三位一體的數(shù)字化,、智能化升級解決方案與產(chǎn)品,已累計(jì)為全國500余家裝備制造企業(yè)提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),,打造了眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例,。
領(lǐng)悟精益,價(jià)值賦能:深度探索價(jià)值流
企業(yè)革新需要精益化和數(shù)字化的雙輪驅(qū)動(dòng),,基于傳統(tǒng)物料流和信息流的價(jià)值流動(dòng)如何轉(zhuǎn)變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值流,,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新課題。
會上,,楊磊先生結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,采用理論傳授、典型案例,、現(xiàn)場實(shí)操的教學(xué)方式,詳細(xì)講授了何為價(jià)值流,、價(jià)值流圖分析技巧,、價(jià)值流圖的繪制步驟,以及如何運(yùn)用VSM發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)難點(diǎn),、問題并找到改善措施,。
隨后,學(xué)員們展開實(shí)戰(zhàn)演練,,通過繪制企業(yè)價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖,,將理論知識學(xué)以致用,在價(jià)值流程圖的指導(dǎo)下,流程上的各個(gè)環(huán)節(jié),、人員,、設(shè)備、工具和信息系統(tǒng)等獨(dú)立的改善項(xiàng)目被賦予了新的意義,,通過優(yōu)化資源配置,,實(shí)現(xiàn)過程的流動(dòng)性,進(jìn)一步加深價(jià)值流工具在生產(chǎn)和管理工作中的實(shí)際應(yīng)用,。
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),,沙盤模擬:引領(lǐng)精益智造新模式
此次培訓(xùn)不僅限于理論層面的闡述,更匠心獨(dú)運(yùn)地融入了“數(shù)字化沙盤模擬”這一創(chuàng)新教學(xué)手段,,讓學(xué)員們在模擬的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中親身體驗(yàn)精益管理的核心要義,,不僅激發(fā)了學(xué)習(xí)的互動(dòng)性,更顯著提升了實(shí)踐應(yīng)用能力與培訓(xùn)成效,。
活動(dòng)現(xiàn)場,,學(xué)員們化身CEO、生產(chǎn)經(jīng)理,、工藝經(jīng)理,、質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、采購經(jīng)理等多種角色,,共同面對市場波動(dòng)、客戶需求變化,、成本控制等多重挑戰(zhàn),,不斷改進(jìn)優(yōu)化生產(chǎn)工序、產(chǎn)能調(diào)整,、人員配置等,,從最初的布局混亂,生產(chǎn)效率低,,到最后有條不紊,,配合默契的完成生產(chǎn)任務(wù),參訓(xùn)人員群策群力,,全身心投入到演練中,,最終完成沙盤企業(yè)模擬運(yùn)營過程中的整體流程。
通過全面沉浸于沙盤模擬與精心設(shè)計(jì)的游戲環(huán)節(jié),,學(xué)員們不僅深度參與了生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),,更在此過程中激發(fā)了多元化的思考與洞見,現(xiàn)場氛圍熱烈且充滿互動(dòng)性,。學(xué)員們紛紛表示,,此次活動(dòng)受益匪淺,,收獲良多,幫助他們進(jìn)一步加深了對精益價(jià)值流的理解與應(yīng)用,,助力企業(yè)持續(xù)提升精益管理水平,。
隨著《精益運(yùn)營與數(shù)字化沙盤模擬》培訓(xùn)的圓滿落幕,恒遠(yuǎn)科技將持續(xù)深化精益管理與數(shù)智化技術(shù)的融合創(chuàng)新,,通過前沿科技的賦能,,推進(jìn)精益數(shù)字化建設(shè)成為裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營、獲得長期競爭的新優(yōu)勢,,助力企業(yè)邁向智能制造新時(shí)代,!