數字化工廠是以制造產品和提供服務的企業(yè)為核心,，由核心企業(yè)以及一切相關聯的成員構成的,、使一切信息數字化的動態(tài)“組織”。數字化工廠可以分為以生產過程為中心的數字化工廠,、以產品設計為中心的數字化工廠,、以工廠布局為中心的數字化工廠和以企業(yè)管理為中心的數字化工廠四類。（1）以生產過程為中心
以生產過程為中心的數字化工廠主要是利用計算機仿真技術模擬產品制造過程,，根據仿真結果對制造活動進行綜合精確的評價,，以此來消除不合理結果。從而實現系統(tǒng)的總體協(xié)調,，動態(tài)預演生產過程,，打破傳統(tǒng)制造的靜態(tài)性與確定性。

（2）以產品設計為中心
以產品設計為中心的數字化工廠是在產品設計階段,，利用虛擬產品來代替實物模型,，對設計對象進行考察和評估，來代替費時,、費錢的試驗,，能夠隨意的更改產品的設計數據，用三維模型代替二維圖紙,，更加形象的將產品的參數展現出來,。

（3）以工廠布局為中心
以工廠布局為中心的數字化工廠是以虛擬現實技術為基礎、利用三維建模技術對工廠布局進行仿真規(guī)劃,，在工廠施工前驗證布局的優(yōu)劣,，并且可以作為工廠提高企業(yè)形象的一種途徑，可以實現快速可視化地規(guī)劃工廠布局,，使得用戶能夠利用計算機直觀的“虛擬”工廠布局,，在施工前確定最佳布局。

（4）以企業(yè)管理為中心
以企業(yè)管理為中心的數字化工廠是利用計算機技術,、網絡通信技術等,，并將先進,、有效的管理體制運用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和層次，從而有力的輔助企業(yè)的經營管理,，能夠將企業(yè)信息以預定的形式提供給管理人員,，并且反饋到各個部門，用力于企業(yè)的經營管理,，有助于提高企業(yè)的競爭力,。